Stratégie métavers
Experte sur le sujet, Komodal aide les marques et les entreprises à comprendre le concept de métavers et ses évolutions, à anticiper leur positionnement, à construire une stratégie et faire des choix conscients.
Le sujet du métavers est inscrit à votre roadmap ? Vous souhaitez mieux en appréhender les composantes, commencer à bâtir votre stratégie, tester des environnements virtuels, acculturer vos collaborateurs à ces nouveaux environnements et prendre un temps d’avance ?
Nos équipes vous accompagnent.
Notre accompagnement étape par étape
![étapes stratégie](https://komodal.co/wp-content/uploads/2022/09/étapes-stratégie.png)
Définition de la stratégie
Acculturation et formation
Choix de la plateforme
Expérimentation et validation
Appropriation et déploiement
Retour d'expérience
Notre offre en détails
chief metaverse “as a service”
- Nous co-construisons votre stratégie métavers
- Nous vous aidons à prioriser vos objectifs
- Nous déployons des sessions de coaching
- Nous animons des ateliers, séminaires et groupes de discussions
- Nous prenons part à des comités de pilotage sur le sujet
- Nous vous alimentons en données récentes sur le marché
- Nous vous connectons à l’écosystème et aux acteurs pertinents
acculturation et formation
- Nous dispensons des sessions d’acculturation aux concepts de métavers et de mondes virtuels, à leurs technologies sous-jacentes et à leurs usages
- Nous vous aidons à prendre conscience de l’impact potentiel des mondes virtuels dans l’entreprise
- Nous vous formons à choisir les bons outils, le bon modèle économique associé et à évaluer les limites de ces nouveaux outils pour la formation, l’évènementiel et la collaboration à distance
sessions de facilitation
- Nous identifions toutes les contraintes et exigences du projet
- Nous alimentons une réflexion poussée sur les usages
- Nous comparons, évaluons et vous aidons à décider des priorités
benchmark & analyse
- Nous identifions les critères de sélection de la plateforme
- Nous présélectionnons une ou plusieurs plateformes à tester
- Nous comparons et analysons les fonctionnalités
proof of concept
- Nous créons le scénario
- Nous intégrons l’équipe projet
- Nous organisons et opérons in-app le POC
- Nous recueillons et mesurons les retours des utilisateurs
chief metaverse
“as a service”
- Nous co-construisons votre stratégie métavers
- Nous vous aidons à prioriser vos objectifs
- Nous déployons des sessions de coaching
- Nous animons des ateliers, séminaires et groupes de discussions
- Nous prenons part à des comités de pilotage sur le sujet
- Nous vous alimentons en données récentes sur le marché
- Nous vous connectons à l’écosystème et aux acteurs pertinents
acculturation
et formation
- Nous dispensons des sessions d’acculturation aux concepts de métavers et de mondes virtuels, à leurs technologies sous-jacentes et à leurs usages
- Nous vous aidons à prendre conscience de l’impact potentiel des mondes virtuels dans l’entreprise
- Nous vous formons à choisir les bons outils, le bon modèle économique associé et à évaluer les limites de ces nouveaux outils pour la formation, l’évènementiel et la collaboration à distance
sessions de
facilitation
- Nous identifions toutes les contraintes et exigences du projet
- Nous alimentons une réflexion poussée sur les usages
- Nous comparons, évaluons et vous aidons à décider des priorités
benchmark
et analyse
- Nous identifions les critères de sélection de la plateforme
- Nous présélectionnons une ou plusieurs plateformes à tester
- Nous comparons et analysons les fonctionnalités
proof of
concept*
- Nous créons le scénario
- Nous intégrons l’équipe projet
- Nous organisons et opérons in-app le POC*
- Nous recueillons et mesurons les retours des utilisateurs