Stratégie métavers
Experte sur le sujet, Komodal aide les marques et les entreprises à comprendre le concept de métavers et ses évolutions, à anticiper leur positionnement, à construire une stratégie et faire des choix conscients.
Le sujet du métavers est inscrit à votre roadmap ? Vous souhaitez mieux en appréhender les composantes, commencer à bâtir votre stratégie, tester des environnements virtuels, acculturer vos collaborateurs à ces nouveaux environnements et prendre un temps d’avance ?
Nos équipes vous accompagnent.
Notre accompagnement étape par étape
Définition de la stratégie
Acculturation et formation
Choix de la plateforme
Expérimentation et validation
Appropriation et déploiement
Retour d'expérience
Notre offre en détails
chief metaverse “as a service”
- Nous co-construisons votre stratégie métavers
- Nous vous aidons à prioriser vos objectifs
- Nous déployons des sessions de coaching
- Nous animons des ateliers, séminaires et groupes de discussions
- Nous prenons part à des comités de pilotage sur le sujet
- Nous vous alimentons en données récentes sur le marché
- Nous vous connectons à l’écosystème et aux acteurs pertinents
acculturation et formation
- Nous dispensons des sessions d’acculturation aux concepts de métavers et de mondes virtuels, à leurs technologies sous-jacentes et à leurs usages
- Nous vous aidons à prendre conscience de l’impact potentiel des mondes virtuels dans l’entreprise
- Nous vous formons à choisir les bons outils, le bon modèle économique associé et à évaluer les limites de ces nouveaux outils pour la formation, l’évènementiel et la collaboration à distance
sessions de facilitation
- Nous identifions toutes les contraintes et exigences du projet
- Nous alimentons une réflexion poussée sur les usages
- Nous comparons, évaluons et vous aidons à décider des priorités
benchmark & analyse
- Nous identifions les critères de sélection de la plateforme
- Nous présélectionnons une ou plusieurs plateformes à tester
- Nous comparons et analysons les fonctionnalités
proof of concept
- Nous créons le scénario
- Nous intégrons l’équipe projet
- Nous organisons et opérons in-app le POC
- Nous recueillons et mesurons les retours des utilisateurs
chief metaverse
“as a service”
- Nous co-construisons votre stratégie métavers
- Nous vous aidons à prioriser vos objectifs
- Nous déployons des sessions de coaching
- Nous animons des ateliers, séminaires et groupes de discussions
- Nous prenons part à des comités de pilotage sur le sujet
- Nous vous alimentons en données récentes sur le marché
- Nous vous connectons à l’écosystème et aux acteurs pertinents
acculturation
et formation
- Nous dispensons des sessions d’acculturation aux concepts de métavers et de mondes virtuels, à leurs technologies sous-jacentes et à leurs usages
- Nous vous aidons à prendre conscience de l’impact potentiel des mondes virtuels dans l’entreprise
- Nous vous formons à choisir les bons outils, le bon modèle économique associé et à évaluer les limites de ces nouveaux outils pour la formation, l’évènementiel et la collaboration à distance
sessions de
facilitation
- Nous identifions toutes les contraintes et exigences du projet
- Nous alimentons une réflexion poussée sur les usages
- Nous comparons, évaluons et vous aidons à décider des priorités
benchmark
et analyse
- Nous identifions les critères de sélection de la plateforme
- Nous présélectionnons une ou plusieurs plateformes à tester
- Nous comparons et analysons les fonctionnalités
proof of
concept*
- Nous créons le scénario
- Nous intégrons l’équipe projet
- Nous organisons et opérons in-app le POC*
- Nous recueillons et mesurons les retours des utilisateurs
Quelques exemples de projets
AUDENCIA
En 2022, Audencia a sollicité Komodal pour l'accompagner dans la réalisation de ses axes stratégiques : Gaïa, l’école de la transition écologique et sociale et l’hybridation généralisée de l’enseignement.
NEWEN STUDIOS - TF1
En association avec Komodal et son partenaire Teemew, Newen s’est donné pour mission d’ouvrir la première place de marché audiovisuelle européenne immersive, accessible depuis le web...
ALSTOM UNIVERSITY
En 2021, Alstom a souhaité adopter une approche complète de l'apprentissage et du développement organisationnel en interne, en s'intéressant aux mondes virtuels : Komodal les a accompagné dans leur projet.