1. Des technologies qui se développent et avec lesquelles tout (ou presque) sera possible

Évidemment quand on parle d’intelligence artificielle et de réalité virtuelle, on parle de technologies relativement éloignées l’une de l’autre. Pourtant, elles partagent un socle commun de technologies support ou sous-jacente. Et plus ces technologies se développeront, plus l’IA et la réalité virtuelle seront utiles au Web de demain.

• On peut commencer par les infrastructures de Cloud Computing dont la puissance est nécessaire au fonctionnement de ces technologies dans le Web.
• Les techniques de rendu graphique sont cruciales pour créer des mondes virtuels immersifs et surtout pour visualiser certaines simulations d’IA dans ces environnements virtuels, le tout évidemment, en temps réel.
• La 5G, la fibre optique et toutes autres technologies permettant d’accélérer les réseaux et donc d’accélérer les transmissions via Internet sont essentielles pour transmettre toutes les données de nos deux technologies : l’IA et les mondes virtuels en temps réel.
• Autre technologie clé, le traitement du langage naturel qui est à coup sûr essentiel pour la communication entre les utilisateurs dans le Métavers, quel que soit leur pays d’origine mais aussi pour de nombreuses applications de l’intelligence artificielle.

À partir de ces technologies, on peut identifier quelques freins qui vont se résoudre au fur et à mesure et à coup sûr des freins comme la scalabilité de ces technologies, ou comment réunir de grande quantité d’utilisateurs en simultané. Ce qui suppose d’ailleurs au préalable que l’interopérabilité existe entre ces environnements virtuels sur le Web, or aujourd’hui on manque de norme commune.

D’autres considérations sont importantes comme le coût énergétique de ces grandes infrastructures nécessaires pour soutenir à la fois l’IA et le Métavers et qui peut avoir un impact environnemental important. Tout comme la question de la sécurité et de la confidentialité des données : restera-t-on sur le même modèle que celui des médias sociaux ou bien profitera-t-on de cette mutation pour changer le mode de fonctionnement du Web et redonner du pouvoir – et de la valeur – à l’utilisateur. C’est une question de la plus haute importance !

2. L’avènement du Web Expérientiel ?

La rencontre entre le Métavers et l’intelligence artificielle va avoir des effets potentiellement considérables sur l’expérience que l’on vivra en se connectant au Web de demain.

Grâce à l’IA, les avatars et les environnements vont pouvoir réagir de manière beaucoup plus réaliste aux actions des utilisateurs et cela va conduire à une expérience plus immersive et plus convaincante. Peut-être encore plus important, cette capacité que va avoir l’IA de permettre aux environnements virtuels de changer et d’évoluer en fonction des envies ou des interactions des utilisateurs rendant ainsi le monde virtuel beaucoup plus dynamique.

L’un des défauts du Métavers aujourd’hui est la pauvreté du rendu du langage non verbal, du rendu des émotions. Et bien l’intelligence artificielle va à coup sûr l’améliorer en permettant des interactions sociales plus sophistiquées en améliorant les expressions faciales réalistes et des mouvements du corps adaptés à la communication non verbale. On peut imaginer – mais est-ce souhaitable ? – qu’un métavers alimenté par de l’intelligence artificielle puisse s’adapter presque en continu aux préférences et aux besoins de ses utilisateurs, offrant ainsi une expérience totalement personnalisée. C’est à la fois une extraordinaire opportunité mais en même temps un risque énorme d’augmentation de la dépendance que les médias sociaux ont créée chez leurs utilisateurs.

Il est évident que la création de contenu assistée par l’intelligence artificielle dans ces environnements virtuels, connectés entre eux, va permettre de créer beaucoup plus de richesse et de variété par de la création de contenu, des scénarios, des événements… Bref d’augmenter le dynamisme de ces mondes virtuels.

C’est sans doute le point le plus essentiel. À l’instar des chatbots dotés d’intelligence artificielle qui fleurissent sur les sites Web d’aujourd’hui, il est fort à parier que des agents intelligents, eux aussi dotés d’intelligence artificielle vont fleurir dans le monde virtuel pour remplir telle ou telle fonction, peupler le métavers et offrir de nouvelles interactions.

L’IA va pouvoir intégrer en temps réel des informations du monde réel de façon totalement naturelle comme par exemple pour la météo ou des données économiques et créer ainsi une sorte de passerelle tant attendue entre le monde tangible et le monde virtuel.

3. Va-t-on aller vers une grande convergence des usages dans ce nouveau Web ?

Les enjeux de sémantique sont toujours importants pour bien comprendre de quoi on parle !

S’il est vrai que l’on se perd un peu entre les différentes formes d’intelligences artificielles, on se perd beaucoup avec tous les qualificatifs qui sont utilisés pour signifier ce Web 3D. Chaque terme a son sens et son histoire et on va essayer d’en faire une synthèse la plus authentique possible.

• • On peut commencer bien sûr par le terme « Métavers », dont l’avènement récent (et peut-être la fin) est né de la très médiatique transformation de Facebook en Méta et des milliards de dollars investis dans son marketing. Ce Métavers-là vise à la création de l’Oasis de Ernest Cline dans Ready Player One, un Métavers hégémonique asservissant les utilisateurs aux intérêts d’un seul. Ce Métavers-là n’est pas souhaitable.

• • Poursuivons par les plus discrets « mondes virtuels » : beaucoup les nomment métavers avec un “m” minuscule. Ce sont des environnements virtuels 3D temps réel où l’on est effectivement incarné dans un avatar. Il existe aujourd’hui plus de 200 éditeurs de ces mondes virtuels qui, on peut le souhaiter, resteront les plus nombreux possible au moment de l’interopérabilité et de l’avènement du Métavers dans le Web. Ces mondes virtuels ne sont pas à proprement parler des “mondes” mais plutôt des environnements plus ou moins grands, plus ou moins évolutifs, plus ou moins interactifs. Ce sont des lieux, certes virtuels, mais des lieux quand même pour rassembler des gens qui sont distants.

• • On parle également de jumeaux numériques où se confondent encore plusieurs concepts : le jumeau numérique d’une œuvre d’art, d’une sculpture, d’une personne, d’une usine, d’un bâtiment. Bref, se cache derrière ce concept de jumeaux numériques une notion d’hyperréalisme. C’est le jumeau numérique de l’objet réel, et son esthétique, ses interactions vont être les plus proches possible de la réalité. C’est aussi le champ où appliqué au secteur industriel, l’IoT va apporter de la valeur pour faire en sorte que l’usine virtuelle fonctionne comme l’usine réelle, qu’on puisse la monitorer, détecter et anticiper les pannes, la présenter à des clients à des prospects. C’est là où la blockchain et les NFT en particulier vont pouvoir apporter une nouvelle source de valeur aux objets virtuels qu’ils soient œuvres d’art, musées ou patrimoine bâti…

Non, on n’a pas oublié les “anciens de la VR” : on peut aussi « simplement » parler de réalité virtuelle collaborative. Et c’est ainsi que se conçoivent les voitures, les avions, les bateaux depuis des années. La VR au départ conçue pour faciliter le prototypage, faire des simulations moins coûteuses, permet depuis déjà de nombreuses années de concevoir collaborativement avec des ingénieurs, des designers, des industriels, tous distants les uns des autres mais réunis autour d’un même modèle en 3D dans un masque de réalité virtuelle ou dans un “cave”.

Alors oui, il est très probable que tout cela converge progressivement pour une évolution drastique – mais nécessaire – du Web actuel.

Interconnectées grâce aux technologies de l’Internet et aux réseaux, ces technologies du virtuel, que l’on peut encore appeler même si ça ne recoupe pas tous les usages Technologies Immersives et Sociales – les TIS pour les intimes – couplées à l’Intelligence Artificielle vont non seulement transformer notre pratique du Web mais aussi sans doute transformer la dialectique des réalités réelle et virtuelle, que tout un chacun a plutôt tendance à opposer, alors qu’elles se complètent, s’augmentent, et s’interpénètrent dans une co-modalité des usages qui explique d’ailleurs pourquoi on s’appelle komodal 😉

Ce faisant, notre cerveau, fait pour fonctionner en 3D, croit à cette autre réalité, même si elle est virtuelle… On se souvient rarement d’une visioconférence, on se souvient en revanche d’une expérience immersive collaborative à l’identique d’une expérience physique ! L’usage des mondes virtuels même sur ordinateur est d’ailleurs presque aussi efficace.

Alors quel pourrait être le “parcours”, l’expérience, de vos employés en utilisant des mondes virtuels comme outil de rassemblement et de travail collaboratif ?

ÉTAPE 1 : LE RECRUTEMENT

Si certains pionniers et pionnières expérimentent le recrutement en “one to one” dans un monde virtuel, la valeur ajoutée dans ce contexte est contestable, en tout cas à ce jour. L’absence de capacité à comprendre la personne dans son ensemble, notamment à cause de l’absence quasi totale de langage non verbal de l’avatar, font qu’il n’y a guère de différences entre un appel téléphonique ou un entretien dans le Métavers.

En revanche, un usage bien pensé, permettant de réunir d’un coup de nombreux candidats, pour pourvoir plusieurs postes et rencontrer plusieurs futurs managers, en une sorte de “job dating” de présélection fonctionne parfaitement.

Certaines entreprises comme Auchan ou Capgemini  le font déjà. Ce qu’il faut toujours avoir en tête, c’est l’utilité : rassembler des candidats et recruteurs à distance, sans déplacement, dans un lieu – virtuel certes – mais déjà “brandé” aux couleurs de l’entreprise qui permet un premier contact et une diffusion d’un message commun à tous.

Dans cette même continuité, vous pouvez également avoir recours à Yuzu, un outil d’évaluation des soft skills de vos candidats à travers des mises en situation, développées avec les dernières technologies du jeu vidéo. Plongez tous vos talents en immersion à distance grâce à des commandes simplifiées et aux technologies cloud.

ÉTAPE 2 : L’ONBOARDING

Depuis quelques années déjà, la vidéo 360° et la réalité virtuelle sont utilisées pour proposer aux nouveaux collaborateurs des onboardings immersifs, asynchronisés dans leur format individuel, particulièrement adaptés à l’acquisition de procédures.

Les mondes virtuels, en réunissant  les nouveaux collaborateurs en même temps, quel que soit leur lieu de travail – en France ou ailleurs – permettent de partager conjointement les émotions d’une initiation à l’entreprise, d’acquérir collectivement le même langage, la même connaissance de sa culture.

Chose impossible ou extrêmement coûteuse s’il fallait le faire en déplaçant les équipes : comme pour Alstom ou Sopra Steria cette solution est particulièrement bien adaptée aux entreprises en réseau, en franchise, ou dont les représentations géographiques sont nombreuses.

ÉTAPE 3 : LA FORMATION

Elle est à coup sûr le domaine le plus exploré ! Les avantages de la réalité virtuelle pour apprendre sans risque, sans exposition, sans contrainte matérielle, sans consommer de matériau, sans se déplacer, pour apprendre les bons gestes et les bonnes procédures ne sont plus à démontrer.

Le fait de pouvoir le faire de façon collaborative dans des environnements très proches de la réalité, que l’on appelle des jumeaux numériques, est une valeur ajoutée énorme pour que le formateur, le coach ou encore l’enseignant puissent montrer, démontrer, pratiquer sous les yeux de l’avatar de l’apprenant. Ceci concernant surtout les pratiques pédagogiques appliquées aux métiers techniques.

Pour les soft skills, des entreprises comme Alstom réunissent déjà leurs formateurs dans des campus virtuels, rejoignant en cela des écoles ou universités, comme Neoma Business School dans leur pratique de l’enseignement à distance.

De l’amphithéâtre magistral aux travaux pratiques en petites salles, les expériences avancent pour déterminer les environnements, les situations, les tempos, les plus propices aux meilleurs apprentissages.

ÉTAPE 4 : LA COLLABORATION DISTANTE

Les Technologies Immersives et Sociales ont pleinement ce rôle de rassembler des gens distants pour vivre des expériences de plus en plus proches de ce que l’on vit dans notre monde physique.

De la VR collaborative pour concevoir à plusieurs cerveaux des voitures, des avions, des bateaux… où la qualité graphique et immersive du jumeau numérique prime sur le nombre simultané d’avatars travaillant ensemble, aux mondes virtuels qui, pour beaucoup, privilégient le nombre d’avatars capables de vivre concomitamment la même expérience au détriment de la qualité esthétique de l’environnement et des avatars, il est aujourd’hui des plateformes adaptées et satisfaisantes pour de très nombreux cas de collaborations distantes : conception, prototypage, assistance, formation, réunions, séminaires, sessions de créativité, etc.

Les technologies progressent vite tant le marché est à la fois prometteur et porteur de solutions ; solutions à de nombreux problèmes liés tant à l’internationalisation des marchés et des entreprises qu’au besoin de résilience, après ce que nous avons vécu en 2020 et 2021… 

Quel que soit le sujet, il est totalement abordable et nécessaire d’expérimenter et de programmer de façon éclairée les étapes qui vont conduire à des usages pertinents de ces mondes virtuels.

ÉTAPE 5 : LE MANAGEMENT DISTANT

Difficile de manager aujourd’hui quand nos collaborateurs sont plus souvent hors les murs physiques de l’entreprise, quelles qu’en soient d’ailleurs les raisons – télétravail, déplacements…

Les bureaux ou environnements de travail virtuels permettent théoriquement de proposer une solution séduisante à cette évolution des pratiques. 

Théoriquement en effet, l’entreprise peut créer sa “tour de bureaux virtuels” et plus encore : ce m2 ne coûte pas grand-chose ! 

Elle peut la personnaliser à sa guise, à son image, à ses valeurs, à ses couleurs, bref créer un environnement cohérent qui propose à tous les collaborateurs qu’ils soient éloignés, en télétravail chez eux ou ailleurs, un seul et même espace où travailler ensemble, pouvoir échanger, se croiser au hasard d’un couloir virtuel comme dans des bureaux physiques.

Le manager peut dès lors être sollicité simplement, garder un contact très régulier voire permanent avec son équipe, intervenir et venir contrôler facilement… Souvenons-nous que nos cerveaux fonctionnent dans ces mondes virtuels immersifs en 3D et interactifs comme dans le monde tangible.

Rares sont encore les entreprises qui testent cet usage car son acceptabilité collective est encore lointaine. Pourtant, là encore, se tenir prêt, conduire des expériences à petite échelle, diffuser la pratique est une précaution me semble-t-il nécessaire pour acculturer, préparer l’avenir, organiser sa résilience le cas échéant, et trouver des sources d’innovation technique et organisationnelle.

Le Métavers permet de répondre à de nombreux enjeux de leur cycle de vie dans un contexte où les collaborateurs sont dispersés géographiquement. Il est ainsi possible de faire mention du recrutement, de l’onboarding, du management, de la formation ou même de la conduite de projets ; à terme, il paraît évident que le métavers deviendra une valeur ajoutée non-négligeable tout au long du parcours d’un collaborateur au sein d’une entreprise, de l’onboarding jusqu’à même l’offboarding. Cette dernière étape, nous ne l’avons, certes, pas mentionnée mais elle pourrait certainement être un nouveau terrain d’exploration, notamment pour définir de nouvelles modalités lorsque les talents quittent leur entreprise et adresser le phénomène récent des “boomerang employees”… 

Les mondes virtuels facilitent les interactions, améliorent la collaboration et favorisent le partage de connaissances. Il est néanmoins essentiel de rappeler que l’adoption de cette technologie ne doit pas se faire au détriment du monde physique et qu’elle doit être utilisée de manière pertinente et efficace. Les entreprises doivent être conscientes des limites et des défis liés à l’utilisation des mondes virtuels, mais aussi de leur potentiel pour améliorer la façon dont nous travaillons et interagissons.

Premier paradoxe :
Le Métavers, une substitution et une augmentation de notre espace

Ouvrons le bal des peurs de la “Grande Substitution Numérique” : 

• Peur des Robots d’abord, pourtant, voilà qu’on a imaginé pouvoir remplacer ou augmenter nos corps, notre substance, par des machines qui vont en serviteurs loyaux, faire ce que nous ne pouvons pas faire, faire ce que nous ne voulons pas ou plus faire.
• Peur de l’IA ensuite, et voilà encore qu’on ose pouvoir augmenter, concurrencer et évidemment dépasser notre intelligence, nos esprits, notre essence, par des programmes combinant simplement le 0 et le 1, le Rien et le Tout, pour stocker et accéder à plus de savoirs, pour calculer plus vite, écrire plus vite¹ !
• Peur du Métavers enfin, et voilà que l’on a imaginé créer de nouveaux lieux, à l’infini, pour pouvoir remplacer notre monde terrestre grippé, comme solidifié, avant qu’il ne soit trop tard et augmenter le monde céleste dans sa course immuable, par des mondes virtuels, synthétiques, conquis d’avance comme une expansion virale programmée.

Je parlais dans un article l’an dernier au côté d’Isabelle Djian de “Révolution Anthropologique” en parlant du Métavers. Plus je prends du recul et plus je me rends compte que c’est le numérique la vraie Révolution. Il transforme progressivement notre monde et la perception que nous en avons. Quand on le regarde de haut et en dézoomant vraiment le temps sur plusieurs générations, les ordinateurs, l’Internet, les robots, l’IA, le Métavers ne sont que les premières manifestations de cette révolution anthropologique que nous conscientisons² !

Une chose est sûre, pour Komodal, le Métavers est un outil non pas de substitution mais de complémentarité, d’augmentation. Il est, après la révolution de la fabrication additive, le chemin vers la 5eme révolution industrielle, celle de la virtualisation.

Affirmons-le, nous n’allons pas vivre dans les mondes virtuels le plus clair de notre temps… ou alors, c’est que nous aurons totalement raté notre mission d’accompagner les entreprises et leurs collaborateurs de façon harmonieuse vers les univers synthétiques en lien avec notre monde physique et au service de l’humain !

Deuxième paradoxe :
Un Métavers sans frontières… et des territoires souverains

L’on rêve depuis l’arrivée d’Internet – et celle du Métavers – de voir ces technologies :

• au mieux comme un Bien Commun, accessible à tous, gratuit, aussi important que l’air qu’on respire – personne ne le maîtrise, ni ne le vend, cet air…
• au pire comme une Infrastructure Publique, normée, organisée, tarifée, à l’instar d’un réseau autoroutier³.

Le pire du pire étant de nous retrouver sous le joug d’un monopole ou d’un oligopole privé. Saura-t-on l’éviter quand on voit les sommes investies dans leurs projets de métavers par les grands groupes du numérique ? N’y a-t-il pas en Corée du Sud ou en Chine, à leur façon, une forme de “voie du milieu” organisée par la chose publique, ou bien est-ce en vérité la même chose ? Autres territoires, autres frontières, autres conquêtes…

Et quand on le regarde en terme d’usages, Internet ou Métavers (c’est pareil, ou ce le sera), on le rêve :

• au mieux comme un espace où les règles sont posées pour garantir l’égalité des uns et des autres, égalité d’usages, de chance, de métiers, d’éducation, d’inclusion, de loisir, etc.
• au pire comme un espace où “je peux être qui je veux”, y “faire ce que je veux” surtout n’importe quoi, pour affirmer une liberté nouvelle dans ces territoires nouvellement conquis.

Alors liberté ou égalité ? Et pourquoi pas les deux ? Dans un juste dosage, efficacement équilibré et garanti par un usage respectueux, bienveillant, en confiance. N’est-ce pas là ce qui a prévalu à la création de notre devise nationale et son inscription sur les frontispices de nos édifices publics “Liberté, Egalité, Fraternité”… N’est-ce pas cela qui permettrait de résoudre le paradoxe, attendu une nouvelle fois, entre liberté et égalité ?

Troisième paradoxe :
Le Métavers est un et multiple à la fois

Dans le “règne” du numérique, un “phylum” particulier se détache autour de la réalité virtuelle. Il s’éclate lui-même en un éventail de possibles : les tentatives multiples et actuelles autour des technologies immersives et sociales, des mondes virtuels, génératifs ou sur mesure, liés à la blockchain ou non, ouverts ou privatifs, etc.

Nous avons chez Komodal, plus d’une centaine de critères pour évaluer les quelques 200 branches récentes de métavers…

Vous l’avez bien compris, Métavers est la contraction de méta et univers. En l’état de nos connaissances scientifiques, notre Univers est unique, Un.
Même si certains parlent d’univers parallèles, ou de multivers, l’emploi de “univers” au pluriel ne se réfère pas à notre Cosmos mais plutôt à des métaphores plus ou moins ontologiques.

Dès lors le Métavers, méta-univers, sorte de super Univers au-delà du nôtre, devrait aussi être unique… Et bien non ! Dans la contraction, UNI a disparu… Dans son inflation synthétique, l’Univers physique que nous fréquentons depuis la nuit des temps, se pare virtuellement de multiples métavers…

Pas facile n’est-ce pas de se revendiquer expert dans un domaine qui est à peine émergent, encore en mouvement rapide et fruit d’une mutation génétique motivée par notre envie irrépressible de créer de nouveaux espaces. Peut-être parce que nous sommes trop pour être supportables par notre monde physique ?

Heureusement, notre équipe est tombée dans la marmite des mondes virtuels depuis cinq années déjà et nous les connaissons par cœur, dans leur diversité, leurs évolutions, leurs manques et leurs promesses, leur temps aussi…

Nous, nous appelons Métavers ce phylum de la réalité virtuelle quand elle sera pleinement dans l’Internet, quand les éditeurs seront reliés et leurs mondes interopérables, quand nos avatars se promèneront de monde en monde… D’autres appellent métavers un monde, ou un ensemble de mondes, confondant parfois le Web 3D, le Web3, oubliant parfois même la 3D ou l’interaction entre les avatars…

Bref, nul ne sait ce que ce sera demain !
Laissons faire, d’ailleurs, l’évolution et les auteurs de science-fiction… Et acceptons humblement qu’il puisse y avoir de multiples définitions, à la manière de l’éventail dont je parlais plus haut, mais que, paradoxalement, elles convergent ces définitions vers un seul et même concept…

¹ “Promis ce texte, c’est moi qui l’ai écrit, pas Chat GPT…”

²  “Nous ne savons pas et probablement ne le saurons nous jamais, si l’homme de néanderthal a eu l’occasion de conscientiser l’arrivée de la vague sapientiale, mais…”

³ “Vieille réminiscence des fameuses “autouroutes de l’information” qui deviennent avec le Métavers une sorte d’éther virtuel intersidéral…”

Chez komodal, nous considérons le Métavers comme une extension de notre réalité physique en une réalité synthétique, recréée ou créée par ordinateur. On parle de réalité parce qu’on peut y vivre des expériences, on peut y rencontrer des gens, on peut y ressentir des émotions…

Le métavers n’est pas une technologie disruptive de plus. C’est un assemblage de technologies innovantes qui arrivent à un degré de maturité suffisant pour faire une étrange promesse à l’Humanité : celle de notre prochaine révolution anthropologique majeure !

Si le métavers, dans sa définition la plus communément acceptée, n’est pas encore là,  tous les spécialistes des technologies qui le créent et le constituent s’accordent pour dire qu’il va arriver d’ici la prochaine décennie.

Ces technologies sont “software” comme la blockchain, l’intelligence artificielle et le cloud computing ; elles sont également “hardware” comme les capteurs, les interfaces hommes-machines, les serveurs hyperscale ou les calculateurs quantiques.

Toutes ces technologies autorisent le fait d’imaginer que dans les mondes virtuels déjà existants, nous pourrons tous être en interaction totale les uns avec les autres et avec de multiples environnements. Nous pourrons « surfer » d’un monde et d’un éditeur à un autre en complète liberté et inter-opérabilité.

Nous ne prétendons pas vouloir définir avec précision ce que sera le métavers, laissons au temps, le temps. Peut-être sera-t-il plus “monde virtuel” parce que c’est là où l’on interagit ; peut-être sera-t-il plus “blockchain” parce que légal et fiduciaire ; peut-être sera-t-il plus “intelligence artificielle” ou peut-être prendra-t-il encore une forme différente. Mais il est certain que tout converge maintenant pour le voir advenir rapidement : le matériel, le logiciel et le comportemental se tendent et s’alignent vers un même objectif. Déjà nombre d’organisations, entreprises, collectivités, universités et écoles, testent avec nous ses futurs usages en s’entraînant dans les mondes virtuels. 

Le contexte des dernières années, la montée en puissance du télétravail et par extension la distanciation inhérente entre les collaborateurs, les entreprises et leurs clients, ont favorisé l’émergence de nombreuses expérimentations d’usage de ces mondes virtuels, terrains d’apprentissage et d’expérimentation.

À mesure que les mondes virtuels (partie émergée de l’iceberg) intègrent les autres technologies (partie immergée de l’iceberg), le champ des possibles augmente.
Alors le métavers est-il l’avenir de l’humanité ? Si on le considère comme un aboutissement de toutes les technologies numériques, alors oui, chez komodal, nous sommes intimement convaincus qu’il signe l’avènement d’une révolution anthropologique majeure. Raison pour laquelle l’éthique est au centre de nos usages et de notre vigilance.