Nos 5 conseils pour réussir votre premier projet Métavers

Vous n’osez pas vous lancer dans le Métavers car vous estimez que c’est un sujet trop technique et complexe, que cela nécessite des compétences nouvelles ? Soyez rassurés car contrairement à ce qu’on peut penser, déployer une solution Métavers revient principalement à proposer un nouvel outil adapté au besoin terrain de vos métiers. 

Mais cela ne veut pas dire que vous n’y avez pas réfléchi au préalable. Être informé est bien la première étape à franchir… On vous propose d’y aller ensemble pas-à-pas en suivant ces 5 conseils clés.

CONSEIL 1 – L’acculturation

Première chose bien sûr : arriver à cette information et éducation sur le sujet (concept du Métavers dans notre cas). Elle est indispensable et vous permettra d’aborder plus sereinement votre projet. Il n’est pas forcément question d’acquérir des compétences techniques mais plutôt de comprendre la valeur ajoutée de la technologie que vous visez à intégrer. (On a d’ailleurs écrit un super article sur ce sujet qui permet de mieux appréhender le concept du Métavers)

A ce stade, il est important de partir l’esprit grand ouvert et s’inspirer de cas d’usages déjà existants pour ensuite vous diriger vers une réflexion plus adaptée à vos réalités. 

Un client qui s’y connaît déjà au moment de lancer son projet passera moins de temps à l’initiation, nous le ferons très vite gagner en autonomie, et ainsi consacrer plus de temps de conseil sur la qualité expérientielle du projet

Pauline Jusseaume – Chef de projet

CONSEIL 2 – Constituer son équipe projet

Justement, ce temps de réflexion qui doit porter sur vos usages doit se faire en équipe ! Rien de mieux qu’embarquer un maximum de parties prenantes pour la réussite du projet… attention au nombre de personnes rattachées, car parfois cela peut s’avérer contre productif 😉 Votre core team* doit être la plus diverse possible, si différents métiers sont représentés c’est encore plus intéressant.

Les équipes projets qui fonctionnent bien sont souvent composées de 2-3 personnes en constante, et prennent appui sur d’autres personnes clés souvent des ambassadeurs métiers qui viennent apporter ponctuellement un peu plus d’expertise. Le vrai plus, c’est lorsque chacun à un rôle bien défini !

Pauline Jusseaume

CONSEIL 3 – Se fixer des objectifs clairs et mesurables 

Vous l’aurez deviné, une fois votre équipe constituée il va être indispensable de se fixer un cap pour vous diriger vers la bonne direction. Car il n’y a pas de secret, un projet Métavers réussi c’est un projet qui répond aux objectifs fixés. 

Probablement l’étape la plus complexe, on le conçoit, mais on y a pensé. On vous propose un template qui suit la méthodologie SMART; très efficace, elle permet d’aborder toutes les facettes du projet sans rien oublier, en le rendant ainsi le plus pragmatique possible.

CONSEIL 4 – C’est une question de Mindset

Le concept du Métavers n’est pas nouveau, mais son application au domaine professionnel est bien émergent. Il a énormément évolué depuis maintenant plus de deux ans après les grandes annonces révolutionnaires de Méta en octobre 2021 qui lançait la course au Métavers. Les technologies immersives et sociales qui le composent avancent à une vitesse folle, et notre quatrième conseil serait bien de garder un état d’esprit d’explorateur.

Une équipe projet qui se lance dans le Métavers c’est  une équipe qui acceptera de faire des détours, des pauses parfois mais inscrira à chaque étape des succès et des apprentissages.

CONSEIL 5 – Se faire accompagner si besoin

En phase d’exploration on a souvent besoin d’un guide !

Quand on voyage, pour connaître en profondeur l’histoire d’un lieu par exemple ou optimiser son chemin, on prend souvent un guide…

Pauline Jusseaume

Et bien là ce sera tout comme : un guide vous proposera soit des raccourcis soit des détours intelligents pour arriver à vos objectifs initialement fixés.

Prêt à plonger dans le Métavers ? Avec ces 5 conseils clés, vous êtes armé pour transformer l’inconnu en une aventure passionnante. Téléchargez notre template SMART, rassemblez votre équipe, et lancez-vous avec confiance. Le Métavers n’est pas un mystère, c’est une opportunité.