| EDITO Août est arrivé et chez nous, en plus du soleil et de recharger nos batteries, c'est aussi un moment propice aux bilans et aux analyses. Et si chaque exploration est unique, on a pu compiler l'ensemble des bonnes pratiques qui ont fait la réussite des projets menés par nos clients. Dans notre dernier article de blog, on partage ces insights précieux : que vous soyez en phase de démarrage ou un professionnel aguerri sur le sujet, ce guide est conçu pour vous aider à vous lancer ! Mais l'été, c'est aussi le moment pour réfléchir à comment renforcer la cohésion d'équipe, et on a penser que le faire dans un monde virtuel pourrait vous intéresser. Dans le dernier Tricks & Tips, on vous montre comment le Métavers peut créer du lien, pousser à la créativité... à distance et en 15min, top chrono ! | |
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| Nos 5 conseils pour réussir votre premier projet Métavers |
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Si l'idée de vous lancer dans le métavers vous semble intimidante, car vous la considérez comme un sujet trop technique et complexe nécessitant de nouvelles compétences, laissez-nous vous rassurer. Contrairement aux idées reçues, déployer une solution métavers n'est pas seulement une question de technologie ; il s'agit principalement de fournir un nouvel outil adapté aux besoins spécifiques de vos métiers. |
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1 mois, une étude L'étude de ce mois-ci est signée par le cabinet de conseil McKinsey et décrit les changements profonds dans les modes de travail, de vie et d'achat dans les villes du monde entier depuis la pandémie de COVID-19. Voici un résumé et les point clefs : |
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La pandémie a entraîné un changement radical dans la manière dont les gens travaillent, avec un passage soudain au télétravail. La recherche de McKinsey Global Institute a modélisé la demande future pour les espaces de vie et de travail, prévoyant généralement une baisse de la demande d'ici 2030. Les défis auxquels sont confrontées ces villes pourraient menacer leur santé fiscale, mais offrent également l'opportunité d'une transformation historique, focus sur les nouvelles modalités de travail. ● Le travail hybride n'est pas prêt de disparaître : il est devenu permanent et la fréquentation des bureaux a diminué de 30 %. En réponse aux confinements et aux préoccupations sanitaires, la fréquentation des bureaux a chuté jusqu'à 90 % en 2020, mais elle s'est depuis largement redressée. En octobre 2022, les employés de bureau se rendaient aux bureaux environ 3,5 jours par semaine, avec des variations selon les villes. ● Plusieurs raisons laissent penser que le taux actuel de fréquentation des bureaux pourrait persister. De plus, 10 % des personnes interrogées seraient prêtes à démissionner ou à accepter une réduction de salaire pour continuer à travailler à domicile. Le cabinet estime que la demande de bureaux devrait chuter jusqu'à -20% d'ici 2030. ● La fréquentation des bureaux varie également selon l'industrie et le quartier. Dans les grandes entreprises, les employés ont tendance à aller au bureau moins de jours par semaine. La culture locale joue également un rôle ; les entreprises et les détaillants vont devoir « mériter le trajet » (légitimer le déplacement) de leurs employés et clients. Selon McKinsey, le bureau doit devenir « magnétique, orienté vers l'hospitalité ». ● (...) Une tendance qui persiste même si elle a ralenti par rapport aux pics de la pandémie. Sur l'ensemble des personnes interrogées, 20 % des répondants à une enquête ont déclaré que leur déménagement n'était possible que grâce à la possibilité de travailler plus souvent à domicile. ●Pour s'adapter à la nouvelle réalité du travail hybride, les villes peuvent envisager des approches hybrides à différents niveaux. Cela inclut le développement de quartiers à usage mixte, la création de bâtiments adaptables et flexibles, et la conception d'espaces modulaires et multi-usages. Mais surtout, ils doivent combiner au bureau traditionnel différents types d'espaces de collaboration. |
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| | Au cas où on ne vous l'aurait pas assez répété… Notre mission est de guider de façon éthique et positive toutes les organisations qui souhaitent utiliser les mondes virtuels et entrer dans le métavers… alors on a décidé de vous y guider pas à pas en lançant une nouvelle série de vidéos Tricks & Tips ! |
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| Les Tricks & Tips sont de retour ! Après avoir expliquer le B-A-BA des mondes virtuels, place à la pratique ! 🫡 Aujourd'hui, on vous donne des tips pour créer du lien grâce au Métavers. Retour et analyse de sessions de teambuilding. |
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| Les actus qu'il ne fallait pas manquer |
| Au cas où vous seriez passés à côté, on vous propose les quelques news immanquables du mois, sélectionnées par notre équipe ! |
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| Blockchain, métaverse, MNBC : la Chine mise sur le Web3. |
| La Chine s’engage dans le Web3 en utilisant la blockchain, le Métavers et sa monnaie numérique (yuan). Shanghai prévoit d’améliorer divers secteurs économiques avec la blockchain, y compris la gestion municipale et la réduction des émissions de carbone. Le plan inclut des cours pour former des talents locaux et encourage les entreprises à développer des services blockchain avec le yuan numérique. La Chine vise à tirer profit de ces technologies pour stimuler son économie et renforcer sa position mondiale, selon les estimations du gouvernement, les gains immédiats du tourisme lié au Métavers avoisinent les 7 milliards de Yuan. |
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| | Le British Museum débarque dans le metaverse de The Sandbox |
| Le British Museum s'associe à The Sandbox pour créer des expériences immersives dans le metaverse, rendant l'histoire et l'art accessibles via des collections numériques. La start-up française LaCollection contribuera à cette initiative. C'est une étape cruciale pour le musée, qui cherche à toucher un nouveau public mondial. La collaboration fusionne l'histoire, l'art et la technologie, offrant une expérience inédite et révolutionnant la perception de la culture. |
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| | The Digital Employee Revolution: Navigating The Future Of Work |
| L'émergence des employés numériques, des entités IA capables d'exécuter des tâches traditionnellement humaines, offre une efficacité et une rentabilité accrues, tout en soulevant des défis éthiques et de sécurité. La collaboration entre l'IA et l'humanité, où les employés numériques ne remplacent pas les humains, mais les complètent sur des tâches pauvres en valeur ajoutées. L'intégration des employés numériques dans le métavers pourrait révolutionner la manière dont les entreprises fonctionnent, en créant un environnement professionnel universel et immersif. |
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